p2.5led显示屏_苏州亿显科技光电(图)

看板管理的概念

　　看板管理看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，p2.5led显示屏，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。

　　一旦主生产计划确定以后，就会向各个生产车间下达生产指令，然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令，最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。

关系

　　随着信息技术的飞速发展，当前的电子看板方式呈现出逐渐被电脑所取代的趋势。现在较为流行的MRP系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替，每一道工序之间都进行联网，指令的下达、工序之间的信息沟通都通过电脑来完成。

苏州亿显光电科技有限公司是一家注册于苏州工业园区的**企业，本公司集软硬件产品设计、研发、生产、销售、安装、服务为一体的智慧化自主创新生产型企业。亿显科技致力于信息管理显示系统及相关物联网终端设备的研发制造，先后成功推出一百多种软硬件系列产品，并提供针对各行业的整体解决方案，以高质量的产品，先进的技术和优质的服务取信于广大用户。公司产品主要应用领域有：ESOP触摸屏、智能生产管理看板、环境监测显示屏、温湿度看板、联网电子时钟、LED全彩显示屏、**安全牌、安灯预警系统以及智慧餐台一卡通管理系统等系列产品。

LED电子看板产品化的展望精益的企业文化是企业发展的内在动力，有精益的流程，有可视化的问题管理方法有标准化的管理基准、有创新的企业文化，这家企业应该是能看的，值得参观学习的。再往上是产线控制层再往上就是智能工厂的管理层，部署各种实时管理，这个就是订单执行状态的监控、设备监控与状态预警在这一层应该部署相关的服务器。LED电子看板互联网时代传统行业该思考和部署走向T业4.0，在建设前要进行统评估和规划。 基本原则是，保证实现新建的目标;在*条的前提下尽可能使历史的价值较i大化。

电子看板是精益生产目视化管理的重要工具，其主要特点如下：

1、监控中心模式：对车间信息进行集中控制，并即时收集车间的反馈信息·对看板子站点集中监控：集中监控各生产线看板的状况，即时掌握全局状态·车间信息反馈即时监控：各车间生产信息可通过控制器对当前紧急状态进行即时报告，并汇总在监控中心的看板上，如产线缺料停工，设备故障停工，品质异常状况等。

2、显示格式灵活多变：可显示任何格式，可通过控制器内嵌软件进行组合。